Europas digitale infrastruktur er et sikkerhetsproblem. Jeg utvikler løsningen.
Kenneth B. Bjerke — Systemarkitekt og teknologileder
25 år med erfaring fra grasrota til krevende B2B-migreringer. Nå samler jeg alt i et pågående forsknings- og utviklingsprosjekt for å løse vår tids mest presserende IT-utfordring: Digital Suverenitet.
Problemet: En digital avhengighetskrise
70 % av Europas skyinfrastruktur kontrolleres i dag av tre amerikanske selskaper. Dette er ikke bare et økonomisk problem, men en regulatorisk og geopolitisk trussel.
Som vist da den Internasjonale Straffedomstolen (ICC) fikk sine systemer stengt ned på ordre fra Washington i 2025, er europeisk suverenitet en fiksjon så lenge infrastrukturen kan slås av fra et annet kontinent.
Tidligere europeiske forsøk, som Gaia-X, har spilt fallitt. Ikke fordi teknologien er for vanskelig, men fordi initiativene ble kapret av byråkrati og de samme aktørene de forsøkte å frigjøre seg fra.
Les hele min dybdeanalyse av Europas teknologiske utfordringer her →Tilnærmingen: Å transcendere paradigmet
Løsningen er ikke å bygge en marginalt billigere europeisk kopi av Amazon Web Services (AWS) med EU-flagg på. Det er å transcendere det etablerte paradigmet. Mitt FoU-prosjekt utforsker en arkitektur som kombinerer tre ting ingen hittil har klart samtidig:
- 1.Åpne standarder helt ned til rotnivå (immun mot ekstraterritoriell lovgivning).
- 2.Kommersiell brukervennlighet og friksjonsfrie migreringsverktøy (for å sikre adopsjon i B2B-markedet).
- 3.En distribusjonsmodell bygget inn i arkitekturen, uavhengig av amerikanske annonseplattformer.
Europa har ikke et teknologiproblem. Det har et arkitekturproblem.
Åpne alternativer vinner teknisk – men taper i markedet. Regulering forutsetter kontroll over infrastruktur man ikke kontrollerer. Vi kan ikke være religiøse open source-fanatikere. Men vi må være pragmatiske patrioter. Dette er prinsippene prosjektet er bygget på.
Les Diggs-doktrinen →→Proof of Concept: Distribusjon løst — uten annonsekroner
Den største strukturelle svakheten til europeiske teknologialternativer er sjelden selve teknologien. Det er distribusjonen. Mens transatlantiske giganter opererer med enorme annonsebudsjetter, er mitt svar å gjøre organisk distribusjonsevne til en del av selve infrastrukturen. Her er beviset på at vi kan ta teknologi til markedet før plattformen er ferdigbygd.
Akari Google Workspace
googleworkspace.akari.no – Tatt til topps i Norge for krevende B2B-søk (f.eks. 'Google Workspace partner Norge') ved strategisk SEO.
Ventilato
ventilato.no – Massiv lokal SEO-dominans. Sørget for at daglig leder Stian Larsen eier det organiske søket for "ventilasjonsrens" i samtlige av bedriftens nedslagsfelt, og driver inn oppdragene helt uten annonsekroner.
//Jeg deler ikke ut alle yrkeshemmelighetene, men jeg deler gjerne de målbare resultatene. Dette er organisk vekst i praksis.
Hvem jeg søker
Dette bygges ikke alene. FoU-prosjekter av denne typen krever aktører som kan koble teori til operativ implementering — og som har noe å vinne på at Europa faktisk løser dette.
Jeg ser etter forsknings- og akademiske miljøer med interesse for digital infrastruktur og europeisk teknologisouverenitet. Norske og europeiske teknologiselskaper som vil bidra til — og dra nytte av — en åpen, modulær infrastruktur. Og representanter for virkemiddelapparatet som ser det kommersielle og sikkerhetspolitiske potensialet i å eie dette laget.
Les mer om hvordan vi kan samarbeide →Fra grasrota til uavhengig infrastruktur
Å bygge fremtidens infrastruktur krever praktisk erfaring, ikke bare teori. Slik har jeg bygget min.
Det tekniske fundamentet
Dypdykk i Linux siden Red Hat 5.2. Der andre nøyde seg med å lære å bruke programmer, lærte jeg å forstå det underliggende systemet. Dette ga meg en dyptgående forståelse for systemarkitektur fra bunnen av, og ble startskuddet for en livslang dedikasjon til åpen kildekode og uavhengig infrastruktur.
→ Dette ga meg forståelsen for systemarkitektur som ingen kurs kan gi: fra bunnen og opp. Det er umulig å forske på infrastruktur du ikke forstår på rotnivå.
"Full-stack" gründerliv & organisk distribusjon
Crawling Duck Johnsen: Fra kjeller til Skandinavia-turné. Dette var ikke bare et band, men en intens, døgnkontinuerlig oppstartsbedrift. Jeg sto for absolutt alt: logistikk, markedsføring, CD-trykking, søknadsskriving, booking og selve musikkproduksjonen. Her lærte jeg "growth hacking", ekstrem ressursutnyttelse og verdien av å være påkoblet 24/7.
→ Her lærte jeg at distribusjon og adopsjon er like viktig som produktet selv. Dette er den lærdommen den europeiske open source-bevegelsen konsekvent har ignorert — og som er kjernen i mitt FoU-prosjekt.
Endringsledelse & omnichannel-strategi
Hi-Fi Klubben: Fra lagergulv til nasjonal strategi. Jeg brukte arbeidskapasiteten fra gründerlivet til å klatre raskt. Bygde massive kundeklubb-events (bl.a. med Øyafestivalen) og ledet lanseringen av "Tilbudstorget" – et pionerprosjekt som krevde at vi brøt ned interne siloer og integrerte fysiske butikklagre med nettbutikken. Da jeg ble invitert til intervju som nasjonal salgssjef, hadde jeg allerede oppdaget potensialet i tech og sosiale medier, og valgte å hoppe.
→ Å bryte ned siloer og integrere fysiske og digitale systemer under ett tak er nøyaktig den utfordringen en europeisk infrastrukturplattform må løse for å bli adoptert.
SaaS-skalering & "The Missing Link" i tech
Fanbooster / 24SevenSocial: Leder for Customer Success. Jeg åpnet Oslo-kontoret og tok rollen som selve bindeleddet mellom kundene, ledelsen og utviklerne i et selskap som skalerte til å bli offisiell Facebook Partner. Å sitte midt i denne kryssilden var en enormt lærerik reise. Det lærte meg å oversette komplekse tekniske utfordringer til kommersielle muligheter, og å sikre at systemene vi bygget faktisk løste kundenes problemer. Dette er selve nøkkelen til teknologisk adopsjon.
→ Å være bindeleddet mellom utviklere og kommersielle avdelinger er det fatale gapet europeiske open source-prosjekter konsekvent mister. Dette hull er en del av det jeg forsker på å tette.
Det strategiske brobyggeriet
Leder System & IT i Akari AS og sertifisert Google Partner. Daglig strategisk rådgivning for store og krevende B2B-kunder. Jeg kjenner gigantenes infrastruktur fra innsiden og forstår nøyaktig hvorfor de lykkes kommersielt. Dette er helt essensielt for å kunne bygge et fullverdig alternativ.
→ Jeg kjenner gigantenes infrastruktur fra innsiden. Det er umulig å bygge et troverdig alternativ uten denne innsikten — og umulig å overbevise markedet uten å ha levd i det.
Fremtiden: Å bygge plattformen jeg har forberedt meg på i 25 år.
Uavhengig europeisk IT-infrastruktur. Jeg samler nå all denne kunnskapen – fra Linux-grasrota, organisk distribusjon, endringsledelse og kommersiell Customer Success – for å løse vår tids største IT-utfordring: "Vendor lock-in". Målet er å bygge og distribuere en uavhengig infrastruktur som kombinerer åpen kildekode med en kompromissløs brukeropplevelse, slik at teknologi igjen jobber for mennesker og bedrifter, ikke mot dem.
→ Dette er ikke en fremtidsdrøm. Det er kulminasjonen av 25 år med bevisst forberedelse — og det prosjektet jeg nå søker partnere og finansiering til å realisere.
Mens prosjektet bygges, jobber jeg med et knippe strategiske B2B-kunder. Ikke som fulltidskonsulent — men fordi reelle implementeringer i krevende miljøer er den beste måten å stressteste arkitekturen på. Og fordi uavhengig finansiering er forutsetningen for at ingenting stopper.
Kontakt (Foreldrepermisjon)
Jeg er i foreldrepermisjon og har begrenset kapasitet til nye prosjekter og kunder. For FoU-samarbeid, partnerskap og strategiske henvendelser er døren likevel åpen.
Send gjerne en e-post eller fyll ut skjemaet under — men forvent lengre svartid enn normalt.